除了這種拼到底的作法外，尹仲容另有一套說服別人的本領。他知道，要改變根深蒂固的舊觀念並不容易，必須採取潛移默化之計。於是，他在提出新構想之前，通常會利用與記者交換意見、公開演講及撰寫文章等方式讓大眾都能接受。有人說，他在美援會做副主委時，每隔兩週與記者見面一次，就是「教育」民眾的機會。

　尹仲容也有不一味堅持已見的記錄。張九如曾在一篇文章中指出：尹仲容先生一經發覺主張錯誤時，便立即改正，只要確能指出其錯誤，便不問他是什麼人，都欣然接受。有一次，尹仲容訂立了一項中藥限制採購地區辦法後，發覺購貨與船期都有問題，使得國內市場藥價因而上漲，便在新辦法公佈三天後取消。當時記者問他：「這不是朝令夕改嗎？」他回答說：「知道錯了還不改，這還了得？」記者追問：「這是否有損政府威信？」他說：「知過不改，才真正有損威信，還可能害死了病人。」

　尹仲容講話就是這樣的爽朗與單刀直入。曾經在他主持中信局時擔任副局長的周賢頌回憶說：「尹仲容最忙最忙，因此不喜歡任何人對他嚕哩嚕囌，滔滔不休。倘有請示他的地方，他必然以一、二句乾淨俐落的話答覆你，你如果不懂，那就是你倒霉了。」

　尹仲容的作風，不是人人能夠接受。有人批評說他有霸氣，剛愎自用，也有人懷疑他的公正。像民國四十四年發生的揚子木材公司貸款呆賬案，當時做經濟部長的尹仲容，因為在主管中信局時准允貸款給揚子木材公司，而遭到監察院彈劾與法院公訴。那段期間，尹仲容辭去公職，留在家中寫作。兩年後，法院判定尹仲容無罪，他又再度奉命主持經濟大計。有人讚美說，尹仲容那種拿得起、放得下、不計前嫌的心情十分難得。

　其實，與他熟識的人說，這一切應該歸功於尹仲容大無畏的坦蕩胸襟與一心為國的忠誠。

　尹仲容是交通大學電機系的畢業生。他在民國十四年，大學畢業後，被學校推薦到交通部工作。十五年後，他到行政院做宋子文院長的秘書與參事。在那裡，尹仲容認識了嚴家淦。

　據了解尹仲容的王昭明次長透露，民國二十九年，嚴家淦在福建省政府擔任財政廳長。他在當地推行田賦租稅制度，受到中央政府重視，被徵召參與全國性的事務。因此，他時常為了公務，到行政院向宋子文院長請教。久而久之，就與院長辦公室的秘書攀談起來，終於成為莫逆。

　這兩人的個性截然不同，他們的相知，有人說是「英雄惜英雄」。王昭明次長認為，他們倆都有智慧超人的特色。尹仲容博覽古今群籍，既通電磁學、工程數學，又懂古書文言。他出版的「呂氏春秋校釋」，是許多學文的人從來不敢嚐試的大製作。